Visando complementar sua formação na área de Gerenciamento de Projetos, recomendamos a leitura e acesso a alguns materiais complementares.
• Gerente também é gente, Ricardo B. Bacauiu
Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios: pessoas... Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo.
• O Monge e o Executivo, James C. Hunter
O livro defende que a base da liderança não é o poder e sim a autoridade, conquistada com amor, dedicação e sacrifício. E diz ainda que respeito, responsabilidade e cuidado com as pessoas são virtudes indispensáveis a um grande líder. Ou seja, para liderar é preciso estar disposto a servir.
Através da história de alguns personagens fascinantes, James C. Hunter apresenta conceitos fundamentais para melhorar nossa capacidade de liderança e o convívio com os outros, ajudando assim a nos tornarmos pessoas melhores e abrindo caminho para o sucesso duradouro.
• Análise do Valor Agregado em Projetos, Ricardo Vargas
Como avaliar o desempenho do seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos? O mais atual e completo livro sobre análise de valor agregado (Earned Value Analysis), uma das ferramentas de avaliação de gerenciamento de projetos mais populares no mundo, utilizada em todos os contratos do governo norte-americano. O livro aborda desde conceitos básicos até a viabilidade da ferramenta em projetos específicos.
• http://www.ogerente.com/stakeholder/
• http://www.pmi.org
• http://www.widebiz.com.br/gente/delemos/pmbok.html